top of page
negative-space-abstract-soft-gradient-background.jpg

Willst du planbares Umsatzwachstum?

Lerne, wie du den Vertriebsprozess in einfache Schritte zerlegst und Umsatzwachstum gezielt planst.

Echter Fortschritt verlangt Mut zur Veränderung.

Was du an der Oberfläche siehst, ist nur ein Symptom zahlreicher tieferliegender Probleme.

negative-space-abstract-soft-gradient-background.jpg

Jetzt zur guten Nachricht.

Nur vier Faktoren bestimmen Umsatzsteigerung.

 

Potenzielle Käufer

Wie lässt sich die Anzahl qualifizierter Interessenten steigern?

Abschlussquoten

Welche Ansätze führen zu einer höheren Abschlussquote?

Durchschnittlicher Bestellwert

Wie lässt sich der durchschnittliche Bestellwert erhöhen?

Kauffrequenz

Welche Strategien begünstigen eine häufigere Kaufentscheidung?

Es wird noch besser.

Umsatzwachstum ist kein Zufall,
und Wachstumstreiber sind planbar.

Wachstumstreiber.png

Lege den Grundstein für planbares Wachstum und buche deinen kostenlosen Workshop.

Vor dem Workshop

  • Buche 20 Minuten Qualifikationsgespräch

  • Wenn du dich qualifizierst, wird dein Workshop gebucht

​

Während des Workshops

  • Ein Entscheidungsträger aus Vertrieb oder auf Unternehmensebene muss teilnehmen

  • Stefan wird deine derzeitige Umsatzsituation analysieren

    • Verstehe welche Faktoren für Wachstum essentiell sind

    • Bekomme einen Ausgangspunkt um erste Prioritäten festzulegen

​

Nach dem Workshop

  • Du bekommst einen Bericht mit konkreten Maßnahmen die du Umsetzen kannst

Analyse Wachstumstreiber v2.png

Dein Ansprechpartner:

Stefan Klotzbücher

Meine Reise im Vertrieb begann 2010, und was ich damals nicht ahnte, ist, dass meine Zeit im Key Account Management bei LEGO der leichteste Teil dieser Reise werden würde.

​

Als ich 2014 nach New York zog, war ich plötzlich der Deutsche, der als Vertriebler im Technologieumfeld in Konkurrenz zu Amerikanern stand – zuerst als Verkäufer, dann als Vertriebsleiter.

​

Steve Jobs spricht von “connecting the dots backward”, und hier ist die zentrale Frage, die mich seit meinen ersten Schritten im Vertrieb beschäftigt: Was ist wirklich wichtig, wenn es um Unternehmenswachstum geht?

​​

Heute lebe ich immer noch in New York, habe in den letzten Jahren über 200 Unternehmensgründer gecoacht und beschäftige mich täglich mit Unternehmenswachstum für ein Unternehmen mit mehr als 30.000 Kunden. Ich liebe es, Komplexität zu vereinfachen und eine Maschine zu schaffen, die konkrete Ergebnisse liefert.

  • LinkedIn Stefan Klotzbuecher
Stefan Klotzbücher
negative-space-abstract-soft-gradient-background.jpg

Einfach Erstgespräch buchen.

Copyright © 2025 Art of Growth.

bottom of page